El mercado pone a prueba la fortaleza de Google
vive su momento más flojo en bolsa. Los temores de los inversores han llevado a que Apple le supere en capitalización bursátil recientemente. Google se ha topado con las vacas flacas, al menos en bolsa. Cuatro años después de su brillante debut bursátil (se estrenó el 25 de agosto de 2004 con una subida del 18% y en el primer año ganó un 126%), la compañía atraviesa su peor racha en el parqué. En los últimos meses, sus títulos han sufrido el castigo de los inversores, lo que le ha llevado a caer un 31,5% en 2008, frente al 21,5% que se deprecia Microsoft o el 15,5% que se deja Yahoo!, sus principales competidores. Buena base La situación de Apple, fabricante de ordenadores y reproductores de música, contrasta con la de Google. Mientras que la primera de ellas está aguantando en bolsa (cae un 12,2% en el año frente al 25% que caen de media las tecnológicas) gracias a la fuerte demanda de sus productos, las incertidumbres pesan sobre la evolución de Google. Ésta última tuvo la fortuna de empezar a cotizar en los inicios de una fase alcista del mercado. Entre 2004 y 2007 subió un 712%, pasando de los 85 dólares a los que se estrenó a los 691 con los que cerró 2007. Pero ahora la situación ha cambiado drásticamente. La crisis económica está debilitando el ánimo de los inversores, que temen que la tecnológica no sea capaz de mantener las altas tasas de crecimiento a las que les tiene acostumbrados. No obstante, los expertos esgrimen los buenos datos fundamentales de la compañía. Esperan que Google mantenga significativas tasas de crecimiento (el consenso de expertos augura un aumento del BPA –beneficio por acción– del 30,2% en 2009 según los datos de Factset JCF), algo que, en su opinión, no se recoge en el precio de las acciones. Los títulos de la empresa cotizan con un PER (relación precio/beneficio por acción) de 30,8 veces, frente a las 42,1 de Yahoo!. El consenso de analistas recogido por Bloomberg sitúa el precio objetivo de Google en 647 dólares, lo que supone un potencial alcista del 36,56%. Algunos riesgos potenciales, aunque con posibilidades limitados, son: una fuerte caída de la publicidad en Internet, principal negocio de la compañía, y un aumento de la cuota de mercado de sus principales competidores. Perspectivas Alicia Jiménez, directora de análisis de SelfTrade, dice que la expansión internacional de la compañía le ayudaría a compensar la mala situación de la economía estadounidense con ingresos en los mercados emergentes, que no se han visto afectadas por la crisis. Por ello, los analistas consideran que el castigo sufrido por las acciones de Google en lo que va de año es excesivo. Más aún cuando la amenaza de una fusión entre Microsoft y Yahoo!, que le penalizó hace unos meses ya que podría ver atacada su posición de liderazgo en el sector, se ha esfumado. Esta misma opinión la comparten los expertos de Collins Stewart, quienes señalan que en el segundo trimestre de este año el 52% de los ingresos de la compañía provinieron de su diversificación geográfica, que protege a la empresa de la ralentización de la economía norteamericana, debilitada ante la caída del consumo. También la diversificación de producto ayudará a la compañía. Aunque el 94% de sus ingresos siguen ligados al buscador, los expertos consideran que estos nuevos negocios, como el vídeo, los mapas o las energías renovables, irán poco a poco aportando más a los beneficios del grupo.
Esta penalización le ha llevado incluso a ser superado en capitalización bursátil por Apple la semana pasada, cuando tradicionalmente había estado Google bastante por encima.
Los expertos de JPMorgan apuntan que “la publicidad de los buscadores seguirá comportándose bien en una economía débil”, pues los anunciantes optarán por reducir su inversión en otros medios y mantendrán, e incluso potenciarán, la de Internet, al ser más eficaz y medible.
Posted in Competencia de Google | No Comments »
Google y Apple, la lucha por el trono
La pasada semana, Apple adelantaba por primera vez en la historia al buscador de Internet en valor en bolsa con una capitalización de 107.307 millones de euros, frente a los 106.219 millones de euros de Google. Todo es efímero en Wall Street y el título le duró a Apple sólo unas horas, pero sirvió para llamar la atención de mercados y analistas sobre la evolución de dos de los principales gigantes del panorama tecnológico estadounidense. De la mano, principalmente, del popular iPhone, y del aumento de la venta de ordenadores en todo el mundo, las acciones de Apple han avanzado un 44% en los últimos doce meses y sus posibilidades de ascenso parecen no tener fin. Apple lanzó su teléfono móvil en junio de 2007 y el pasado julio introducía simultáneamente en 21 países la versión 3G, de la que se vendieron un millón de unidades en sólo un fin de semana. El nuevo iPhone tiene un precio más bajo y una importante novedad: los usuarios pueden ahora descargar aplicaciones para el teléfono creadas por Apple u otras empresas que se compran en la tienda online de la firma. Aunque Apple sólo se queda con un 30% de las ventas y muchas de ellas son, incluso, gratis, el éxito de estos programas -se han vendido ya 60 millones- repercute en mayores ventas para el teléfono. Caída de Google
Google, por su parte, se enfrenta a un panorama distinto. Sus títulos, que superaron los 700 dólares a finales de 2007, cayeron hasta los 413 dólares el pasado marzo por el descenso de los usuarios que “pinchan” en los anuncios publicados por el buscador, su principal fuente de ingresos. Aunque Google ha argumentado que la bajada se debe también a otros factores, los analistas creen que la empresa podría no ser tan inmune a la crisis económica como parecía. Los inversores se muestran también impacientes por la falta de modelos de negocio para rentabilizar costosas inversiones de la firma como el servicio de vídeo por Internet YouTube. Los expertos no logran ponerse de acuerdo sobre cómo será la evolución de ambas empresas en el futuro y quién se impondrá como rey de Silicon Valley. Distintos negocios Con sus sedes situadas sólo unos pocos kilómetros una de otra, los dos grupos fueron fundados en condiciones similares -en ambos casos fueron dos amigos quienes crearon la empresa- pero les separan más de tres décadas y modelos de negocio muy distintos. Google ha visto caer sus ingresos y valor en bolsa en los últimos meses, pero la firma ha apostado por lo que parece ser el futuro del sector: servicios de software basados en la red y financiados por publicidad. Además, la compañía tiene un importante as en la manga que podría convertirse en un serio competidor para el iPhone: el buscador lanzará el próximo otoño un teléfono móvil operado por T-Mobile y fabricado por HTC que usará el software Android de Google. Apple, por su parte, deberá demostrar que es capaz de mantener su ritmo de crecimiento actual en el futuro. Algunos expertos apuntan que el margen de beneficio del iPhone es menor que el del iPod o el Mac y añaden que el aumento del software disponible en Internet acabará haciendo irrelevante qué sistema operativo usa cada aparato, reduciendo la fidelidad de los usuarios de Macintosh. Apple, además, se enfrenta al problema de que el éxito de la compañía está fuertemente identificado con la personalidad de Steve Jobs, su co-fundador y consejero delegado. Jobs, que superó un cáncer de páncreas hace unos años, ha aparecido considerablemente demacrado en sus últimos actos públicos y cada vez que los rumores sobre sus problemas de salud inundan el mercado las acciones de Apple bajan con fuerza. La empresa Google fue fundada el 27 de septiembre de 1998 por Larry Page y Sergey Brin, dos estudiantes de doctorado en Ciencias de la Computación de la Universidad de Stanford. Su producto estrella es el buscador de Internet pero también ofrece otro tipo de servicios como un comparador de precios, un correo electrónico, Gmail, que permite a sus usuarios disponer de más de 7GB de espacio, o un mapamundi en 3D, Google Earth. Por otro lado, Apple fue fundada en 1976 por Steve Jobs y Stephen Wozniak. La empresa destacó por su computadora Apple II, que supuso una auténtica revolución en el mundo de la informática.POCOS inventos han reportado tanto a una compañía: el teléfono móvil iPhone ha disparado los ingresos de Apple y le ha permitido subir en bolsa hasta alcanzar el valor de Google, hasta ahora el rey de Silicon Valley por capitalización.
Posted in Competencia de Google | No Comments »
Apple y Google disputan el trono de Silicon Valley
San Francisco (EFE) .- Pocos inventos han reportado tanto a una compañía: el teléfono móvil iPhone ha disparado los ingresos de Apple y le ha permitido subir en la Bolsa hasta alcanzar el valor de Google, hasta ahora el rey de Silicon Valley por capitalización. El pasado viernes, Apple adelantaba por primera vez en la historia al buscador de Internet en valor en Bolsa con una capitalización de 158.840 millones de dólares, frente a los 157.230 millones de dólares de Google. Todo es efímero en Wall Street y el título le duró a Apple sólo unas horas, pero sirvió para llamar la atención de mercados y analistas sobre la evolución de dos de los principales gigantes del panorama tecnológico estadounidense. De la mano, principalmente, del popular iPhone, y del aumento de la venta de ordenadores en todo el mundo, las acciones de Apple han avanzado un 44 por ciento en los últimos doce meses y sus posibilidades de ascenso parecen no tener fin. Apple lanzó su teléfono móvil en junio de 2007 y el pasado julio introducía simultáneamente en 21 países la versión 3G, de la que se vendieron un millón de unidades en sólo un fin de semana. El nuevo iPhone tiene un precio más bajo y una importante novedad: los usuarios pueden ahora descargar aplicaciones para el teléfono creadas por Apple u otras empresas que se compran en la tienda online de la firma. Aunque Apple sólo se queda con un 30 por ciento de las ventas y muchas de ellas son, incluso, gratis, el éxito de estos programas -se han vendido ya 60 millones- repercute en mayores ventas para el teléfono. Google, por su parte, se enfrenta a un panorama distinto. Sus títulos, que superaron los 700 dólares a finales de 2007, cayeron hasta los 413 dólares el pasado marzo por el descenso de los usuarios que “pinchan” en los anuncios publicados por el buscador, su principal fuente de ingresos. Aunque Google ha argumentado que la bajada se debe también a otros factores, los analistas creen que la empresa podría no ser tan inmune a la crisis económica como parecía. Los inversores se muestran también impacientes por la falta de modelos de negocio para rentabilizar costosas inversiones de la firma como el servicio de vídeo por Internet YouTube. Los expertos no logran ponerse de acuerdo sobre cómo será la evolución de ambas empresas en el futuro y quién se impondrá como rey de Silicon Valley. Con sus sedes situadas sólo unos pocos kilómetros una de otra, los dos grupos fueron fundados en condiciones similares -en ambos casos fueron dos amigos quienes crearon la empresa- pero les separan más de tres décadas y modelos de negocio muy distintos. Google ha visto caer sus ingresos y valor en Bolsa en los últimos meses, pero la firma ha apostado por lo que parece ser el futuro del sector: servicios de software basados en la red y financiados por publicidad. Además, la compañía tiene un importante as en la manga que podría convertirse en un serio competidor para el iPhone: el buscador lanzará el próximo otoño un teléfono móvil operado por T-Mobile y fabricado por HTC que usará el software Android de Google. Apple, por su parte, deberá demostrar que es capaz de mantener su ritmo de crecimiento actual en el futuro. Algunos expertos apuntan que el margen de beneficio del iPhone es menor que el del iPod o el Mac y añaden que el aumento del software disponible en Internet acabará haciendo irrelevante qué sistema operativo usa cada aparato, reduciendo la fidelidad de los usuarios de Macintosh. Apple, además, se enfrenta al problema de que el éxito de la compañía está fuertemente identificado con la personalidad de Steve Jobs, su co-fundador y consejero delegado. Jobs, que superó un cáncer de páncreas hace unos años, ha aparecido considerablemente demacrado en sus últimos actos públicos y cada vez que los rumores sobre sus problemas de salud inundan el mercado las acciones de Apple bajan con fuerza.
Posted in Competencia de Google | 2 Comments »
Lanzado Cuil, un buscador de alto contenido tecnológico que promete hacer sombra a Google y proteger nuestra privacidad
En enero de este año os contábamos en el post “2008: ¿el año en que veremos un competidor real al buscador web de Google?” cómo estaban surgiendo varios proyectos que intentaban hacer sombra al buscador web de Google. Uno de estos nuevos buscadores se llama Cuil, ha sido presentado hoy y, como os contamos en su día, está liderado por grandes expertos mundiales en la tarea de indexar la información contenida en miles de millones de documentos web. :: Anna Patterson y Russell Power, antiguos responsables del buscador web de Google, además del misterioso proyecto ‘TeraGoogle’, el cual pretendía supuestamente ofrecer información histórica de todas las páginas indexadas por Google a lo largo de los años. Patterson, además, había creado antes de ser fichada por Google el buscador ‘Recall’ para el proyecto ‘archive.org’. :: Luis Monier, fundador del histórico buscador Altavista, antiguo responsable de I+D en eBay, y fichado por Google en junio de 2005 para crear un buscador “multifaceta”. :: Tom Costello, el creador del primer prototipo del proyecto ‘WebFountain de IBM, que persigue desarrollar buscadores de tercera generación. De inicio, tal y como se puede ver en la página inicial de Cuil (se pruncia como la palabra “cool”, es decir ‘kül’), este buscador parte con más de 121.000 millones de páginas web indexadas, lo que ofrece una idea de la potencia de este nuevo proyecto. El pasado día 25 de julio os contábamos cómo Google había anunciado que su buscador tenía “procesadas” un billón de URLs. Si fuesen cifras que representan el mismo concepto, Google tendría 8.26 veces maś que Cuil. Pero, como os comentábamos, cada página web indexada puede representar por ejemplo a unas 10 URLs procesadas que ofrecen el contenido duplicado. Por ello, no sería descabellado pensar que Cuil dispondría de un número parecido a Google en cuanto a páginas indexadas, y que Google escribiese el post del 25 de julio hablando de URLs procesadas y no de páginas web indexadas, sabiendo que el nuevo buscador iba a ser lanzado con una muy importante cifra de páginas dentro del índice. En los logs de ‘google.dirson.com’ hemos encontrado una actividad frenética del robot rastreador, pero es que los responsables de Cuil aseguran que esta cifra de 121.000 millones de páginas web indexadas es “tres veces mayor” que la de cualquier otro buscador web. En estos momentos, debido a la elevada carga que están sufriendo los servidores de Cuil durante este día de lanzamiento, las páginas de resultados de Cuil suelen fallar frecuentemente, pero en algunas ocasiones (ver ejemplo) vemos cómo la calidad de los resultados puede mejorarse, pero también cómo se han incorporado algunas funcionalidades que no tienen otros buscadores como Google, como la de organizar los resultados por categorías, lo que permite que, por ejemplo, si buscamos la palabra ‘apache’ nos distinga entre el páginas relacionadas con el popular servidor web, o con la tribu india americana. Para ofrecer la relevancia de las páginas web que muestra como resultados, Cuil no utiliza un algoritmo como PageRank que establece una ‘popularidad’ para cada documento, sino que analiza los contenidos de todas las páginas y, establece si una determinada página se adecúa a las palabras que escribió el usuario en el buscador. Además, Cuil promete en esta página web que, cuando realizas una búsqueda en él, no se guarda ninguna información que pueda ser fácilmente indentificable. “No tenemos ni idea de quién realiza la búsqueda: ni su nombre, ni su dirección IP, ni sus cookies”, aseguran. Esto, sin duda, será una gran baza de márketing de Cuild, frente a un Google sí que guarda parte de esta información, y que en alguna ocasión ha defendido el almacenamiento de direcciones IP de los usuarios alegando que “no se trata de un dato personal”.
Posted in Competencia de Google | No Comments »
Jimmy Wales (Wikipedia, Wikia Search) critica el interfaz experimental de Google al estilo Digg que conocimos en noviembre
Hace unos pocos días, nos hacíamos eco de un rumor que aseguraba que Google podría haber adquirido ya Digg, para integrarlo dentro de algunos de sus servicios ya existentes. Quizá por ello, durante los últimos días algunos usuarios elegidos al azar están volviendo a encontrarse con una interfaz experimental que invita a votar los links de los resultados al estilo Digg (ver captura), que está disponible desde el pasado mes de noviembre, y con la que podemos votar positiva o negativamente los enlaces que encontramos. Como os comentamos en su día, todas estas funcionalidades, aunque puedan parecer nuevas, son realmente adaptaciones de las que ya existían previamente: comentarios en la ‘Google Web History’, el botón ‘Like It’ de los ‘Bookmarks’ que tenemos en la ‘Google Toolbar’, la capacidad de eliminar enlaces de los resultados, … La única novedad es la inclusión ahora de los ‘Google Profiles’ para poder interactuar quizá en un futuro con las aportaciones de otros usuarios. Quizá alguno pueda pensar que estas ‘nuevas’ funcionalidades puedan convertir a Google en un buscador realmente social y abierto, pero Jimmy Wales nos recuerda que todo esto es solamente un 25% de lo que debería introducir para llegar de verdad a serlo. “Las funcionalidades ‘experimentales’ de Google son divertidas y útiles, seguro, pero lo que importa es la cultura de libertad”, subraya. Para Wales, Wikia Search tiene cuatro principios (transparencia, comunidad, privacidad y calidad), y con estos cambios Google solamente abordaría uno de ellos, el de la calidad de las búsquedas que ahora supuestamente podrían modificar directamente los usuarios. Pero los otros tres principios está, según Wales, olvidados por Google. Asegura que “no hay sentido de Comunidad”, bromea sobre un posible interés de Google por la privacidad, y critica que el algoritmo de Google esté “bajo candado” para impedir toda transparencia en cómo ordena los resultados. El proyecto de Wikia Search es, por otra parte, “de código abierto, transparente y colaborativo. Aunque parezca que el buscador web de Google no se alimenta de las aportaciones de los usuarios, en enero del año pasado uno de sus directivos nos recordaba que sí se almimenta de su feedback. Aunque no haya en estos momentos botones para votar positiva o negativamente un link, es cierto que los enlaces que tiene en cuenta el algoritmo PageRank son creados por usuarios, no de Google directamente, pero sí de la WWW. Les recomendamos leer también el post “Google podría tener en cuenta los enlaces eliminados por los usuarios en las búsquedas personalizadas”.
Ahora, en este post oficial del proyecto ‘Wikia Search’ (el buscador social creado por la Wikipedia), el propio Jimmy Wales (fundador de la Wikipedia) critica duramente esta nueva interfaz. El post incluye un vídeo con las nuevas funcionalidades en movimiento (lo puedes ver al final de este mismo post), y en las que podemos ver cómo cualquier usuario puede editar la página de resultados con comentarios, eliminar enlaces, o votarlos en función de lo útiles que creemos que son.
Posted in Competencia de Google | No Comments »