CEO de Google afirma que la alianza con Yahoo! se pondra en marcha sin esperar decision de competencia
El director general de Google Inc., Eric Schmidt, afirmó el miércoles que la empresa no demorará su propuesta asociación publicitaria con su rival Yahoo Inc. aunque los reguladores necesiten más tiempo para determinar si la alianza perjudicará a la competencia. Agencias – Después de demorar voluntariamente el comienzo del acuerdo on Yahoo hace tres meses para dar tiempo a los reguladores antimonopólicos a revisar el posible impacto, Schmidt dijo que no está dispuesto a esperar mucho más allá del plazo del 11 de octubre estipulado en el contrato de las compañías. “En nuestro negocio el tiempo es oro”, dijo el ejecutivo a la prensa en una reunión de 75 minutos. No quiso pronosticar si los reguladores tratarán de bloquear la asociación. “Aunque hemos hablado con los reguladores, no sabemos cuál es su posición”, dijo el ejecutivo. “No sabemos si creen que es un acuerdo positivo o negativo”. El pacto entre Google y Yahoo plantea inquietud en la competencia porque las dos compañías dominan más del 80% del creciente mercado estadounidense de publicidad vinculado con las búsquedas en Internet. Microsoft Corp. y un grupo de publicistas se quejaron de que Google ganaría demasiado poder de fijación de precios asociándose con Yahoo, una afirmación que Google cuestiona porque sus tasas se fijan en un proceso parecido a una subasta. Yahoo también tiene el derecho a escoger qué avisos de Google mostrar en su portal. Los reguladores antimonopólicos estudian minuciosamente el proyecto y recientemente contrataron a un abogado independiente para ayudarles a revisar las evidencias. Schmidt culpó la reacción contra la sociedad a las gestiones de Microsoft y a la incapacidad de la misma Google de explicar los beneficios más claramente. Al forjar la asociación, Google permitió a Yahoo distanciarse de Microsoft, que pasó cinco meses intentando comprar Yahoo total o parcialmente. Yahoo ahora necesita desesperadamente la asociación con Google para mitigar la indignación de los accionistas disgustados por la decisión de la compañía de rechazar el intento de adquisición hostil de Microsoft por 47.500 millones de dólares, o 33 dólares por acción.
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Google tiene poca presencia en cinco países
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Google le hace un honor a Nicaragua
Esta mañana amanecimos con la grata sorpresa que la multinacional del buscador más grande del mundo, Google Inc, escogió a nuestros países de la región centroamericana para celebrar el 15 de Septiembre, el Día de la Independencia. Es la primera vez que esto ocurre de forma particular por cada país, aunque se esperaba que durante el día o la noche del 15 y durante todo el 16 de septiembre, Google cambiara de bandera por la de México en conmemoración del Grito de la Independencia de ese país. En la página principal de Google, al hacerle clic sobre el logo y la bandera, envió datos de la historia y la Independencia de Nicaragua, y la de los otros países centroamericanos. Google escogió los sitios www.google.com.ni (Nicaragua), www.google.com.hn (Honduras), www.google.com.gt (Guatemala) y www.google.com.sv (El Salvador), para postear o poner la bandera de estos países. No ocurrió con la bandera de Costa Rica porque este país no tiene registrado dominio local de Google. Según Alexa, compañía que brinda información sobre el tráfico de internet a nivel mundial, Google es el principal sitio de navegación junto a Yahoo! y Windows Live. En Nicaragua, la dirección www.google.com.ni (dominio registrado por el administrador nicaragüenses NIC.NI), se refleja como el sitio más visitado, lo siguen Windows Live y Yahoo! Alexa refleja que en el doceavo y treceavo lugares se encuentran EL NUEVO DIARIO y La Prensa como sitios locales, seguidos en los lugares 19, 21 y 22 por www.ideasclaro.com.ni, www.movistar.com.ni y www.ibw.com.ni, respectivamente. Esta deferencia de Google fue únicamente para cada país que celebra su Día de la Independencia el 15 de Septiembre.
Lo que significa que miles de nicaragüenses y todos aquellos usuarios que entraban a Google con el dominio “.ni”, pudieron leer parte de nuestra historia de la Independencia y sobre noticias relevantes de Nicaragua.
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Google celebra su décimo cumpleaños en busca de nuevos mercados
Una pantalla en blanco, un logotipo y un cuadrado que llenar de curiosidad. El buscador Google nació el 7 de septiembre de 1998 en Menlo Park con menos medios que Oliver Twist y, como el inmortal personaje de Dickens, ha escalado en la sociedad hasta convertirse en una compañía de provecho, concretamente en la cuarta tecnológica más grande del mundo, por detrás de Microsoft, IBM y Apple, en ese orden. Hay incluso quien advierte de que el grupo creado por Sergey Brin y Larry Page, cuya presencia en la Red comienza a ser apabullante, está alejándose poco a poco del camino que le dictaba su lema fundacional, “no seas malo”, para acercar su figura a la de Ebenezer Scrooge, el otro gran personaje del escritor británico. De hecho, el modo en el que Google admitió la censura en China de su buscador para no perder cuota en dicho mercado supuso un punto de inflexión para muchos internautas, que constataron que el principal interés de la compañía no está en salvar el mundo sino en hacer felices a sus accionistas, que desde su salida al Nasdaq, el 18 de agosto de 2004, se han beneficiado de un alza del 445%. En todo caso, a pesar de que un entorno de crisis económica no conviene a una compañía basada en la publicidad, y que sus acciones han experimentado una caída del 33% en su cotización desde principios de año, Google no deja de lanzar nuevos productos y posicionarse en todos los nichos posibles. Desde el servicio de correo Gmail hasta Google Earth, desde Knol, su última herramienta para competir con la Wikipedia, hasta Chrome, el navegador que amenaza el control de Internet Explorer. Gracias a: M.A.Uriondo (www.gaceta.es)
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Google llega a su décimo aniversario convertido en el rey de Internet
PAULA GIL.EFE Diez años después, Google es un gigante informático omnipresente en la red -y, a veces, fuera de ella- con 20.000 trabajadores y un valor en bolsa de 150.000 millones de dólares, muy cerca de grandes del sector con décadas de historia como Microsoft o Apple. Page y Brin, entonces dos estudiantes de la universidad de Stanford, fundaron Google el 7 de septiembre de 1998. Ese día el estado de California aceptó la solicitud de creación de la empresa, si bien Google no tiene una fecha oficial de aniversario y simplemente celebra el mes de septiembre por la coincidencia de eventos relacionados con la creación de la compañía. Cansados de buscar un comprador, Page y Brin montaron su propia empresa y lograron 100.000 dólares de capital riesgo de Andy Bechtolsheim, uno de los fundadores de Sun Microsystems. Google -cuyo nombre deriva del término matemático “googol”, un uno seguido de cien ceros- operó al principio en las habitaciones de Brin y Page en un colegio mayor de Stanford. Con el tiempo, la empresa dio el gran salto a un garaje propiedad de Susan Wojcicki, hoy cuñada de Brin, y en 1999 se mudó a su sede corporativa en Silicon Valley conocida como “Googleplex”. Sus empleados disfrutan allí de unas de las mejores condiciones laborales de todo el sector, con comida y masajes gratis y la posibilidad de dedicar un 20 por ciento de su tiempo de trabajo a iniciativas y proyectos propios. Google procesa dos tercios de todas las búsquedas mundiales en Internet, un 40 por ciento de la publicidad “online” y accede a información potencialmente confidencial de los cerca de 650 millones de personas que usan diariamente su servicio de búsqueda u otros como YouTube, Google Maps o Gmail. La compañía se ha adentrado en campos bastante ajenos a su negocio tradicional como el “software” basado en la red o la lucha contra el cambio climático y esta semana anunció el lanzamiento de Chrome, un navegador de Internet con el espíritu de competir con Explorer de Microsoft. Pero su creciente control del tráfico en Internet y publicidad “online” preocupa a algunos expertos, que temen que el buscador esté extendiendo demasiado sus tentáculos y miran con recelo que controle tanta información. “Están amasando demasiado poder”, dijo a Efe Jeff Chester, director del Centro para la Democracia Digital, una prestigiosa organización no gubernamental (ONG) y centro de estudios sobre Internet. “Es una ecuación que no está equilibrada, se trata de un sistema diseñado sólo por una entidad”, dijo este experto que, no obstante, cree que Google ha contribuido “a democratizar el acceso a la información”. Otros analistas ven con desconfianza su rápido crecimiento, pues creen que la que es una de las empresas más dinámicas e innovadoras de Internet puede acabar ahogada en burocracia y parecerse a Microsoft o IBM. Para Jeff Battelle, consejero delegado de Federated Media y autor de “The Search”, uno de los libros más vendidos sobre el buscador, Google tiene que tener especial en cuidado en no ser víctima de su propio éxito. “Creo que Google se enfrenta al típico de reto de todas las empresas excepcionales de gran crecimiento: innovar a medida que cambia el clima económico pero no enamorarse de cada cosa que puedan hacen”, dijo a Efe. En Google opinan que, pese a ser hoy tan grandes, se han mantenido “fieles a una cultura que permite que las mejores ideas salgan a la superficie, vengan de dónde vengan dentro de la empresa”. En un documento para la prensa sobre su décimo aniversario, el buscador insiste en que su jerarquía “es mínima” y en que siguen siendo una organización plana en la que cada individuo puede tener un gran impacto. Como sus prioridades para el futuro, la firma cita “apostar con fuerza por la web móvil”, además de “desarrollar potencial para monetarización” y “liderar en búsqueda rápida como el rayo”. Cómo será Google dentro de diez años es muy difícil de decir, pero viendo su influencia en Internet en la última década prácticamente todo es posible. Algunos lo han intentado, como el sitio en Internet Fark.com con un concurso de Photoshop lanzado en 2004 bajo el título de “Google dentro de 15 años”. El ganador del premio envió una imagen que simulaba una página de Google con la frase “mis malditas llaves” en la casilla de búsqueda y la respuesta “encima de la nevera, justo donde las dejaste, imbécil”, como resultado.
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Google busca, pero no informa
Todos los estudios coinciden: el uso de Internet como medio para informarse de la actualidad cada vez está más extendido. Según un estudio publicado por el Pew Research Center hace escasos días, el número de personas que acude en Estados Unidos a la Red para conocer las últimas noticias supera ya a quienes prefieren la prensa escrita. Sin embargo, la ingente cantidad de información dispar que contiene la Red precisa de herramientas que la hagan accesible. Esta labor la realizan los buscadores, potentes herramientas que rastrean Internet, ordenan y jerarquizan los miles de millones de páginas que la componen para responder a las búsquedas que los internautas realizan. Pero, ¿qué ocurre con la actualidad de última hora? ¿Son los buscadores tan infalibles como sugiere el imaginario colectivo? En resumidas cuentas: ¿podemos informarnos a través de Google, paradigma de estas herramientas en España? La respuesta, con matices, es que ‘no’. Como asegura el responsable de Seolución de la consultora especializada en Internet Adesis, Jesús Luna, “los buscadores viven del contenido de los demás, no lo generan”. Además, continúa Luna, deben cumplir “un proceso intermedio de respuesta desde que se publica una información hasta que la recoge”. La misma idea la comparte el responsable del blog especializado en buscadores y posicionamiento OJObuscador, Javier Casares: “Los buscadores web no tienen ‘frescura”, es decir, son incapaces de ofrecer contenidos generados en tiempo real. El motivo es que un buscador tarda una media de 12 a 24 horas en recoger las noticias publicadas en un medio on line; pero, además, debe actualizar los cientos de servidores en los que alojan la información, por lo que es probable que un acontecimiento determinado tarde uno o dos días en copar el top ten de los resultados ofrecidos por Google o Yahoo. Así, aclara Luna, en situaciones de emergencia informativa (como puede ser un atentado terrorista como el del 11S o el 11M), “un buscador no es una buena herramienta para mantenerse informado; en ese caso, el internauta suele acudir directamente a las páginas web de medios de comunicación de los que tiene alguna referencia anterior”. Luna apunta que tras el ataque contra el World Trade Center se pudo observar que los internautas recurrían menos a los buscadores y más a web determinadas y conocidas a priori. Pensar, antes de buscar Casares añade que un buscador web tipo no atiende de forma principal a la variable temporal, sino que presta más atención a otras cuestiones. Así, por ejemplo, es lógico que ante una búsqueda muy pegada a la actualidad [accidente barajas] la herramienta nos devuelva a día de hoy documentos en principio irrelevantes o poco pertinentes si lo que buscamos es información actualizada. “Es probable que con la gran cantidad de información que se generará estos días, a partir de los 2-3 días del suceso comiencen a cambiar los resultados normales (web)”. Los buscadores saben esto, apunta Luna, y preparan sus robots rastreadores para que revisen las páginas de los medios de comunicación principales cada menos tiempo, ya que la web institucional de una gran empresa “suele ser revisada cada diez o 15 días”. Además, las grandes corporaciones han creado buscadores específicos (Google News, Yahoo News, etc.). Como explica Javier Casares, “en el caso de los sitios de noticias los buscadores tienen una lista, confeccionada a mano por ‘seres humanos’, de páginas a revisar, lo que sí le da frescura” a los resultados que ofrecen. Tanto Casares como Luna coinciden en que cada herramienta está optimizada para una determinada actividad. El editor de OJObuscador recomienda diversificar: “Si busco un vídeo, acudiré a YouTube o Dailymotion, si busco software, a Softonic,…”. Para el especialista de Adesis “el usuario acude a las páginas de los medios porque los buscadores no tienen como objetivo ofrecer actualidad, sino que tratan de ordenar la información”. Gracias a: elpais.com
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¿Traduciría Google sus productos al maorí pagando a traductores y sin la ayuda de voluntarios?
Uno de los ingredientes que están ayudando al éxito de Google es que los servicios que lanza se traducen inmediatamente a los idiomas más hablados del planeta (español, francés, alemán, chino, etc.), y a medida que un servicio madura llegan otros muchos idiomas que consiguen que los usuarios no vean ninguna dificultad en utilizarlo, y que lo identifiquen con una herramienta cercana, y no con una hecha en EEUU. De hecho, cuando un servicio es traducido a nuevos idiomas, no falta nunca un post oficial que lo anuncia a bombo y platillo para que la noticia se propague, por ejemplo, a través de la blogosfera. En estos momentos, más de 30 de los productos de Google están disponibles en 30 o más idiomas, y el buscador web (el producto estrella de la compañía) lo puedes utilizar en unas 120 lenguas diferentes. Para traducir estos servicios, sobre todo a los idiomas más utilizados, Google cuenta con los servicios de traductores profesionales que aseguran la calidad de los textos y cumplen unos plazos exigidos. No obstante, para las lenguas con menos hablantes, y a las que cualquier empresa no le dedicaría muchos esfuerzos, Google creó hace unos años el servicio ‘Google in Your Language’. En él, cualquier persona con una cuenta de usuario en Google (es gratis) puede ayudar, de manera voluntaria y sin cobrar por ello, a traducir algunos de los productos a ciertos idiomas. Estos idiomas de ‘Google in Your Language’ no tienen, en su mayoría, tantos hablantes como los de los idiomas que Google traduce a través de profesionales, y estos mismos hablantes viven en un alto porcentaje en territorios donde convive con otros idiomas más populares a nivel global. Por ello, los voluntarios que colaboran en el servicio suelen ser personas que, mediante este esfuerzo, intentan dar a conocer una lengua que no suele ser de las primeras en ser traducidas. Es el caso del euskara, el gallego o el maorí, que conviven en sus territorios con el español, el francés o el inglés, los cuales son traducidos rápidamente por Google. Pero algunos de estos traductores valuntarios consideran que Google debería dedicar esfuerzos económicos a estas traducciones y, por ejemplo, en octubre de 2004 algunas de estas personas insertaron un mensaje reivindicativo en los resultados del buscador web de Google en el que se podía leer “Google, empresa millonaria, EXPLOTA TRADUCTORES VOLUNTARIOS para ganar más dinero”. Quizá por estas denuncias, Google nunca ha publicitado este servicio, y su existencia se da a conocer a través del boca a boca entre los hablantes y traductores de algunos de estos idiomas. Sin embargo, la compañía ha escrito, hace unas horas, este post en su blog oficial hablando por primera vez públicamente, y sin ocultarlo, de ‘Google in Your Language’. Seguramente el debate vuelva a reabrirse entre los traductores que colaboran de manera altruista con una compañía que ingresa anualmente más de 16.000 millones de dólares, y con el argumento de que quizá estas traducciones no serían posibles si no fuese gracias a este cuerpo de voluntarios.
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Nuevo rumor sobre la compra de Digg: 200 millones de dólares sería el precio de venta
El pasado mes de junio les hablábamos del rumor de una posible compra de Digg por parte de Google para integrar este servicio dentro de ‘Google News’ y poder así los usuarios votar las noticias de última hora en función de su importancia, y crear de esta manera una portada hecha a través de la ‘sabiduría popular’, y repleta de comentarios. Esta sería la manera de obtener ingresos con ‘Google News’ tras muchos años sin saber cómo rentabilizarlo, debido a problemas con los medios. Ahora, Michael Arrington vuelve a la carga en este post confirmando también lo avanzado de las negociaciones, asegurando que el precio de venta ronda los 200 millones de dólares, y que el acuerdo de adquisición se cerrará en menos de un mes. Como añadido a este rumor, hace unos días el ‘New York Times’ publicó en este artículo una foto (que también la podéis encontrar al final de este post) en el que se encontraban sonriendo y charlando muy amistosamente Jay Adelson (el creador y presidente de Digg), junto con Larry Page (uno de los presidentes y creadores de Google). Hace unos días os volvíamos a hablar del interfaz al estilo Digg que algunos usuarios estaban viendo cuando utilizaban el buscador de Google, con la posibilidad de que se incluyesen botones a través de los cuales pudiésemos votar los enlaces que fuésemos encontrando.
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Google estudió la compra de Olive Software
Según afirma este artículo de SiliconBeat, Google envió un equipo de 15 personas a Israel, donde Olive Software tiene una oficina de desarrollo, para analizar su tecnología y estudiar una posible adquisición. Esta firma está especializada en el tratamiento de la información contenida en diferentes formatos (PDF, microfilms, XML) y sería un complemento para crear mejores herramientas de extracción de información. Sin embargo, tras exhaustivas entrevistas a sus responsables y sus trabajadores, Google ha desestimado la compra porque “no disponía de todo lo que querían”. En el artículo se crítica el hecho de que la comapañía se pueda convertir en un “nuevo Microsoft” que se dedique a viajar por el mundo a revisar las diferentes tecnologías que existen, para posteriormente crearlas ellos mismos.
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