Bing y Yahoo Juntos: ¿Ganas o Pierdes?

Después de la anunciada alianza entre Yahoo! & Bing, parece que todo pasó del “dicho al hecho” y ambos buscadores mostrarán exactamente los mismos resultados en sus posiciones orgánicas esta semana (aunque ya es posible verificarlo en la leyenda inferior en Yahoo! Que lee: “Powered by Bing™”).

Pero; ¿Y las posiciones cómo varían?

En pocas palabras: si estabas bien posicionado en Yahoo! pero no en Bing, vas a sentir la caída repentina en tus posiciones. Por el contrario; si estabas bien posicionado en Bing pero no así en Yahoo!, el resultado será un incremento significativo de posiciones.

Haciendo un análisis exhaustivo, podrás determinar tu situación en particular ya sea para tus propios proyectos, o tus clientes.

Un ejemplo gráfico de una posición en Yahoo! que durante más de seis meses se mantuvo en TOP10, pero que se desplomó en dos días:

Caso contrario: un ejemplo de una posición en Yahoo! que subió más de 45posiciones en menos de 48 horas, hasta el TOP10:

El hecho es que sin duda deberíamos considerar algunos factores de posicionamiento relevantes para Bing  -que si bien son bastante similares a Google- los cuales podrían hacer la diferencia en mejorar nuestras posiciones…

Cuatro aspectos a tomar en cuenta si hacemos SEO para Bing:

  • Utilizar URL cortas –si es posible- es más ventajoso
  • Colocar  palabras clave en Subdominios podría ser significativo
  • Optimizar la página de inicio (homepage) es factor indispensable
  • Considerar dominios “.net” & “.org” ya que son también efectivos

En síntesis y como bien se concluyó en el estudio de SEOMoz hace algunos meses:

Google y Bing son notablemente similares – la construcción de dos sitios diferentes / páginas de destino por separado – una para cada buscador – podría ser un desperdicio de recursos. Así también; a través del tiempo Bing se parece cada vez más a Google…

¿Qué otros aspectos considerarías relevantes para Bing?

Descarga aquí el Bing Webmaster Center FAQs (PDF-Inglés)

via: http://www.seocharlie.com

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Microsoft quiere ser tan ‘cool’ como Apple

Si no puedes con el enemigo, actúa como él. Esto ha debido pensar Microsoft, que ha puesto en marcha una potente campaña de publicitaria con la que hacer frente al creciente prestigio de Apple, que gracias a un anuncio que bajo el lema de Mac contra PC está minando la imagen de su rival.

La compañía de Bill Gates pretende renovar su imagen y, para ello, se gastará más de 200 millones de euros y fichará al cómico Jerry Seinfeld como protagonista de una nueva campaña en la que también aparecerá el presidente del gigante de la informática.

La manzana poco a poco va ganando terreno y los Mac han ido comiéndole cada vez más terreno a los ordenadores tradicionales, de los que Microsoft es el principal beneficiario.

Apple lo sabe y por eso, en su última campaña publicitaria, ataca directamente a su rival bajo el lema de Mac contra PC. El anuncio muestra a un nerd -tonto- que usa PC y que queda eclipsado por un chico popular, interpretado por Justin Long (La Jungla 4.0), que utiliza un Mac. Los anuncios parecen haber surtido efecto y Apple goza de una imagen pública al alza, en especial en determinados sectores que comienzan a inclinarse por productos ajenos al todopoderoso Microsoft.

Microsoft ha decidido poner dinero sobre la mesa y lanzarse a una campaña publicitaria millonaria con la que contrarrestar a su rival empresarial directo, según informaciones de The Wall Street Journal. De esta forma, se gastará 300 millones de dólares, unos 201,8 millones de euros, para renovar su imagen e interrumpir el estancamiento que algunos ejecutivos de la empresa ya han admitido.

Lucha de fichajes

Bill Gates prestará su imagen a este objetivo, que tomará forma el próximo cuatro de septiembre, cuando la macrocampaña publicitaria verá la luz. No obstante, el gancho principal no será Gates, sino que el multimillonario estará rodeado de un cómico reconocido no sólo en Estados Unidos sino también en gran parte del mundo, en respuesta a la cara conocida de Apple: Justin Long.

Así, Jerry Seinfeld dará su apoyo previo pago de Microsoft. The Wall Street Journal confirmó que el actor, protagonista de una serie homónima de éxito en gran parte del planeta, se embolsará 10 millones de dólares por este trabajo (6,7 millones de euros). Para su papel, también se sonaron los nombres de Will Ferrell, intérprete de Elf, y el showman Chris Rock, presentador en varias ocasiones de la gala de entrega de los Oscar.

Fuente: elpais.com

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El fabricante de software Microsoft tiene previsto pagar 100 millones de dólares a la compañía Novell por el soporte de Linux.

(Reuters): El acuerdo se da en concepto de cuotas adicionales de suscripción, debido a la fuerte demanda del software de código abierto de Novell, Linux, que se asocia con el software propietario Windows de Microsoft.

El pago se haría el 1 de noviembre, según anunció la empresa, y se sumará a los 240 millones de dólares entregados a Novell por Microsoft en 2006 como parte de una larga serie de acuerdos sobre aspectos tecnológicos y empresariales para que los productos de ambas compañías funcionen juntos para clientes corporativos que utilicen servidores con ambos sistemas operativos.

Así, Microsoft, el mayor fabricante de software del mundo, compra certificados de Novell y después vende suscripciones a clientes de Windows que quieren ayuda al hacer que sus ordenadores funcionen bien con máquinas con Linux. El acuerdo entre las dos empresas expira el 1 de enero de 2012.

Linux es la variante de software de código abierto más popular. A diferencia del software propietario, el de código abierto permite a los desarrolladores compartir el código en el que basan los programas y añadir funciones, mientras que los usuarios sólo pagan por las aplicaciones a medida, el mantenimiento y el servicio técnico.

Novell indicó que también gastaría una suma no especificada de dinero para ofrecer nuevas herramientas, asistencia, formación y recursos a los suscriptores.

En los primeros 18 meses transcurridos desde la entrada en vigor del acuerdo de cinco años, en noviembre de 2006, la compañía ya ha recibido 156 millones de dólares en ingresos de los certificados de Microsoft.

El trato despertó en su momento una gran polémica en la comunidad del código abierto, porque entre otras cosas incluía una cláusula según la cual ninguna de las dos empresas demandaría a los clientes de la otra por violación de patentes.

Esta cláusula se consideró un respaldo a la afirmación de Microsoft de que posee patentes de propiedad intelectual sobre varios programas de código abierto, una argumentación rechazada por Novell y otros miembros de la comunidad del código abierto.

Además, los críticos creen que el acuerdo perjudica a la posición de patentes de Linux y le da a Microsoft un argumento para convencer a las empresas de que utilicen sus productos en vez de software libre.

En su momento, un grupo de software que posee los derechos de gran parte del código con el que funciona Linux amenazó con castigar a Novell por ese acuerdo, antes de optar finalmente por no tomar acciones contra la empresa.

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Microsoft Speed Launch, un interesante lanzador de aplicaciones para Windows

Directamente desde los Office Labs de Microsoft nos llega Speed Launch, un interesante lanzador de aplicaciones y archivos en el que Redmond esta trabajando, y que promete convertirse en una alternativa a otros lanzadores windowseros.

Para invocar a Speed Launch debemos presionar las teclas WINDOWS + C, con lo que se nos abrirá un cuadro como el que aparece en la captura de arriba, con accesos directos a las 5 aplicaciones usadas con mayor frecuencia, y también con un cuadro de texto con autocompletado en el que podremos escribir el nombre de la aplicación/carpeta/documento que queremos abrir, en caso de que no aparezca en los botones de accesos directos. Además, Speed Launch incluye funciones que nos permiten buscar directamente en la Wikipedia, Live Search Images, Google, etc. Para usarlas tan solo debemos seleccionar uno de estos buscadores (que ya vienen configurados por defecto) y luego escribir las palabras clave en un cuadro de diálogo que nos aparecerá.

Speed Launch

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¿Qué hace Bill Gates en los Juegos Olímpicos?

Beijing (EFE).- Bill Gates asiste como espectador a los Juegos Olímpicos de Pekín y más de uno se pregunta qué estará tramando su mente de creador. ¿Se imaginará unos Juegos Olímpicos del futuro puramente virtuales?.

Además de las hazañas de los campeones, Beijing 2008 pasará a la historia como los “Juegos de Internet”.

Transmisiones por Internet, cobertura 24 horas en tiempo real y bajo demanda, con fotografías, vídeos, divulgación de los resultados en portales y celulares, acceso a blogs de atletas, periodistas y comentaristas en vivo y en directo desde Pekín.

Para goce de Gates, todo el mundo de Internet se abre a los usuarios: foros, posibilidad de compartir y comentar artículos, noticias, fotos y vídeos, encuestas diarias, galerías de fotos, resultados y medallero por cada deporte y por cada país.

A Gates y a su esposa Melinda se les ha visto en partidos de tenis -presenció la derrota de Roger Federer ante el estadounidense James Blake- y de badminton, deporte introducido como olímpico en Barcelona 1992.

Antes de los Juegos, en una conferencia en Hong Kong en conmemoración de los 10 años de su empresa en China, pronóstico que en la próxima década, la que ha bautizado como “la década digital”, la ciencia interactiva liderará el desarrollo de la tecnología.

En su papel de gurú, Gates está convencido de que toda información de cualquier tipo llegará a través de canales digitales inalámbricos. Todo será interactivo: desde los juegos hasta las conferencia, desde las enciclopedia a los sistemas de traducción, como la publicidad, las compras y las ventas.

Su división en China está diseñando nuevas aplicaciones que permitirán que los móviles puedan hacer los mismos trabajos que los ordenadores: conectarse sin cables a teclados, dispositivos de almacenamiento y monitores.

También planea lanzar nuevos juegos con varios participantes simultáneos para móviles.

¿Hemos dicho juegos?.
Gates prosigue estos días su recorrido por distintos centros deportivos. Se ha concentrado hasta ahora en las disciplinas individuales.

El segundo empresario más rico del mundo -en la última clasificación de Forbes, Warren Buffet le superó en 2.000 millones de dólares que los 62.000 que vale su fortuna- observa los duelos y su mente creadora carbura sin parar, como lo hizo hace 30 años con un grupo de compañeros de la escuela Lakeside.

De allí derivó luego la fundación de Microsoft en 1975 junto a su socio Paul Allen. La empresa se trasladó a Washington en 1979 para desarrollar el sistema operativo “MS-Dos” y el Windows, programas que hoy en día utilizan nueve de cada diez ordenadores del mundo.

En Beijing 2008, Gates, que dejó los mandos de la compañía en junio pasado, imaginará mundos olímpicos virtuales en los que jugadores en casa o en la calle, desde ordenadores y móviles, podrán competir con ciudadanos de otros países en distintas especialidades en busca de títulos, podios y medallas.

Gates parece que se ha entusiasmado con el badminton, cuyos orígenes se remontan al juego chino “Ti Jian Zi”, practicado en el siglo V antes de Cristo. Los oficiales británicos destinados en la India lo llevaron a Inglaterra, donde, en 1873, el Duque de Baufort lo introdujo en sus dominios de Badminton House.

En sus previsiones del futuro digital, Bill Gates, dice que uno de los grandes retos es hacer más fácil la lectura en la pantalla del ordenador, aunque reconoce que será complicado hacerlo igual que se hace en el papel impreso.

Al final del partido en el que el chino Bao Cunlai derrotó al guatemalteco Kevin Cordón por 2-0, Gates proclamó que el badminton le había parecido “magnífico”.

¿Cómo lo hizo? Escribiéndolo en un papel.

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Microsoft contra el “ruido” de Apple

Microsoft contra el

“El gigante durmiente se ha despertado”. Es el mensaje que intenta transmitir Microsoft en su primera Conferencia Mundial de Socios tras la despedida de Bill Gates . En este encuentro el gigante del software ha admitido algunos errores con Windows Vista y ha anunciado una profunda transformación que pasa por un endurecimiento de su posición frente a rivales como Apple.

Brad Brooks, vicepresidente de Microsoft para Mercadotecnia de Producto de Windows, se ha referido en este evento a la campaña publicitaria en la que Apple se mofa de Windows Vista. “La historia es muy diferente de lo que nuestros competidores quieren decir a los consumidores”, afirma. “A partir de hoy vamos a hacer las cosas de forma diferente”.
Ante las empresas encargadas de vender las aplicaciones del gigante informático a los consumidores finales o crear software basado en esas aplicaciones, Brooks ha calificado a Apple “como un competidor bastante ruidoso” al que a partir de ahora “vamos a empezar a desafiar”. También reiteró que la mayoría de usuarios de Windows Vista “tienen una buena experiencia y el producto está mejorando día a día”.

Las palabras de Brooks son una muestra más de las dificultades que Microsoft ha tenido para convencer a parte de sus clientes sobre la necesidad de sustituir XP con Vista. Los directivos de Microsoft intentan ahora convencer a los escépticos al destacar que la adopción de Vista ahora “es una inversión a largo plazo” que prepara el camino para la próxima generación del sistema operativo de la compañía y que de momento se denomina Windows 7.

Ante más de 10.000 socios llegados de todo el mundo, algunos de los principales ejecutivos de Microsoft también defendieron de forma apasionada las virtudes del sistema operativo Windows Vista, que calificaron como el más seguro en toda la historia en su primer año de existencia.

Sus datos señalan que Vista tiene un 20 por ciento menos problemas de seguridad que Windows XP, el anterior sistema operativo y que Microsoft empezó a dejar de vender a principios de mes, que hay un 60 por ciento menos probabilidades de que sea infectado por “malware” y que Internet Explorer 7 está bloqueando 1 millón de ataques “phishing” al mes.

Fuente: www.20minutos.es

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Breve retrato de Bill Gates, el millonario solidario que vendía unos y ceros

Breve retrato de Bill Gates, el millonario solidario que vendía unos y ceros

El fundador de Microsoft deja hoy la empresa. William Henry Gates, 52 años, casado y padre de tres hijos, parece haber completado sus aspiraciones empresariales en la vida. Ha decidido dejar la empresa a la que ha dedicado todos sus esfuerzos y que le ha convertido en el tercer hombre más rico del mundo, con una fortuna que alcanza los 58.000 millones de dólares (unos 36.800 millones de euros).

Tiene un gran talento para elegir el momento en el que aplicar innovaciones

Iniciado en la programación a los trece años, pasó dos años en la Universidad de Harvard perfeccionando sus habilidades con el código antes de lanzarse en 1975 a revolucionar junto a su amigo Paul Allen la relación de los seres humanos con los ordenadores.

Más que como un visionario, quienes le conocen destacan la determinación del fundador de Microsoft, un genio a la hora de identificar el momento exacto en el que aplicar en su compañía ideas que ya han sido probadas por otros en algún momento. Una práctica que no siempre le ha salido del todo bien, como cuando decidió no dar la importancia necesaria a la introducción de interfaces gráficos (quedando en este plano por detrás de Apple) o relegando a internet a un segundo plano durante varios años (dejando que Google tomara posiciones).

La importancia de las plataformas y el efecto de red

Pese a esos tropiezos, el magnate del software es uno de los artífices del desarrollo de la informática y del sector tecnológico global. Su principal acierto y fuente de éxitos fue la apuesta por introducir un ordenador personal en todos los hogares y oficinas. En 1985, Gates revolucionaba el mundo del software con el lanzamiento del primer Windows, un sistema operativo que ampliaba las prestaciones de MS-DOS. El éxito del sistema operativo provocó que numerosos fabricantes de equipos lo preinstalaran en los ordenadores que vendían, lo que contribuyó a convertir a Microsoft a principios de los 90 en la empresa líder de la industria del software con una facturación anual de más de mil millones de dólares.

Se dio cuenta antes que nadie de que el software se podía vender por separado

Y ese es otro de los grandes éxitos del creador de Windows. Haber demostrado el valor que tiene convertirse en plataforma, en el estándar sobre el que otras empresas puedan crear nuevos programas y servicios. Un modelo que después se ha repetido en todos los sectores del mundo tecnológico. The New York Times le considera creador del efecto de red, por el que un producto se vuelve más valioso cuanta más gente lo utiliza. El correo electrónico y el teléfono son claros ejemplos de ello, y su sistema operativo también.

Ha de reconocerse también a Gates la capacidad para darse cuenta antes que nadie de que el software podía venderse por separado del hardware. Tras dejar sus estudios en Harvard y fundar su compañía en 1975, creo el sistema operativo para los ordenadores de IBM, con la que llegó a un acuerdo para poder vender su software de forma independiente. Fue el principio de la creación de un imperio que partió casi de la nada.

Gates recuerda que en estos comienzos Microsoft era una compañía tan pequeña que cuando IBM presentó el primer ordenador personal ni siquiera fueron invitados. 33 años después de su fundación, Microsoft gana cada años 51.000 millones de dólares, emplea a 78.000 personas y opera en 105 países del mundo.

El Rockefeller del software

Beneficios que en algunos casos se han logrado con comportamientos empresariales criticables y denunciados en EE UU y Europa, donde Microsoft ha recibido una de las mayores sanciones de la historia por comportamiento monopolista. Y es que la filosofía de su presidente y fundador ha sido identificada en algún caso con la del magnate de los monopolios John D. Rockefeller.

Microsoft Watch recordaba al respecto unas declaraciones de Gates de 2002 en las que afirmaba que los beneficios y ventajas que Windows aporta a sus usuarios desaparecerían completamente en un mercado más fragmentado. Y afirma que, como Rockefeller, podría ser recordado no sólo como un monopolista que se volvió filántropo, sino también como un millonario capaz de hacer grandes cosas con su dinero. Como él mismo ha dicho en alguna ocasión, tener una gran riqueza supone una gran responsabilidad.

Fuente: www.20minutos.es

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